Performance Management

J’ai viré un des meilleurs commerciaux que j’ai jamais recruté. Pas le pire. Le meilleur. Celui qui faisait du chiffre. Celui qu’on hésite toujours à toucher. Pourquoi ? Parce qu’il détruisait tout le reste. Pas sur l…

Juste un petit rappel sur les plans de coms : Ils sont construits pour : - que les mauvais s’en aillent - que les bons gagnent bien leur vie - que les meilleurs soient fidéliser Donc bienvenue aux : - Paliers minimu…

𝐏𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐨𝐧𝐠𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬, 𝐣'𝐚𝐢 𝐜𝐫𝐮 𝐪𝐮𝐞 𝐥'𝐞𝐱𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐦𝐚 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐢𝐞́𝐞. Exigence envers moi-même. Envers mon travail. Envers ce que je construisais. C'est ce qui m…

Être exigeant ne donne pas le droit de manquer de respect. Et pourtant, c’est souvent là que la confusion s’installe. Certains managers pensent que l’exigence justifie le ton, que la pression légitime les remarques pe…

𝐉'𝐚𝐢 𝐥𝐮 𝐫𝐞́𝐜𝐞𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐞𝐫𝐭𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞́𝐬𝐨𝐫𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐚̀ 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 𝐝'𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐞́𝐬 𝐩𝐚𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐈𝐀. L'i…

On ne transforme pas un expert en manager. On change complètement le métier. Et c’est précisément là que tout dérape. On promeut quelqu’un parce qu’il délivre. Parce qu’il est fiable, rapide, autonome. Parce qu’il n’a …

Un manager qui attend de son collaborateur qu’il soit toujours motivé prémédite sa frustration. La motivation est une émotion : elle peut baisser sans que ce soit le signal d'un désengagement. Un collaborateur peut tr…

Tes SDRs ne performent pas ? Avant de les blâmer, challenge ça 👇 10 raisons potentielles : 1. Aucun vrai playbook Pas de cadre clair, pas de standards, pas de méthode. Et non, le Notion fourre-tout de 900 pages n’est …

À tous les CEO et dircos. La règle est simple : 𝗘𝗻 𝗽𝗵𝗮𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 👉 Quand il y a un doute, il n’y a pas de doutes → NO GO Le risque est trop grand et vous allez créer un biais négatif dès le …